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            “四股力量”蠶食傢具市場 衣櫃企業何去何從

               2020-06-21

            建材網】近年來,關於傢具上下遊產業鏈合作的新聞不絕於耳,有業內人士分析指出,目前蠶食傢具市場份額的衛生主要是“四股力量”:傢電企業、房產開發商、IT企業以及地板、木門等泛傢居品牌。作為其中的一份子,在市場競爭日趨激烈的背景下,衣櫃企業該何去何從?
              “四股力量”蠶食傢具市場
              有業內人士分析指出,目前蠶食傢具市場的主要是&ld人體攝影藝術quo;四股力量”。靠前個,以海爾、方太、美的為代表的傢電企業。這類安全企業比傢具行業食品整體先進,可以為傳統傢具帶來新思維,但面臨對傢具行業不夠瞭解的問題後入式。傢具產品具有復雜屬性,本質上屬於工業產品,具有大工業的特點,同時兼具環境屬性,與建築和室內密不可分,與環境要配套。
              第二個,以萬科為代表的建築和房地產開發商。據瞭解,靠前代精裝房包含&ldqu衛生o;天地墻”,搶占瞭建材、施工和設計份額;第二代在靠前代的基礎上,包含廚衛,搶占瞭櫥櫃、衛浴等企業份額;第三代精裝房在前兩代的基礎上,把衣食品櫃、門廳櫃、陽臺收納櫃等一並安全包含,搶占瞭傢具的市場。如今,像萬科和恒大等地產公司推出的精裝房,甚至包含活動傢具和傢電,實現“拎包入住”,同時也食品完成瞭上遊攔截。建築和房地產領域進入傢具行業具有資本優勢和成熟管理優勢,它們牢牢占據著下遊資源,同時完成上遊攔截和傢居衛生整合,具有全方位的優勢,但其難度在於產業鏈過長。
              第三個,以華為為代表的IT企業。這一行業切入點在於IT技術,以期通過渠道及信息通路(大安全數據及物聯網技術)的打造發揮其優勢。如華為,從信食品息通路切入,進入泛傢具行業,具有一定的優勢,是不可小覷衛生的力量。IT行業進入傢具市場的不足之處是對傢具行業瞭解不夠深入,所需的與傢具衛生相關的人才也不能夠到位。
              第四個,地板、木門、陶瓷、衛浴等泛傢具領域。這一類行業進入傢具領域,看似容食品易,實則難度不小。傢具行業是屬完全競爭行業,市場玩傢多,產業節奏快,面臨賣場過剩和產能過剩的問題,加上消衛生費者訴求各異,實現搶占份額難度較大。
              衣櫃企業何去何從?
              近年來,衣櫃食品銷售額下滑,衣櫃企業高管離職等負面消息給衣櫃行業衛生蒙上瞭一層暗淡的色彩。隨著“四股力量”逐漸蠶食整個傢具市場,衣櫃企業該何去何從?是整合上下遊產業鏈,一步步走向一體化大型企業?還是維持現有市場份額,衛生發展成大型衣櫃企業?不管較終是何種結果,有業內人士指出,打通上下遊渠道,從活動傢具走向定制傢具。打通上下遊可以是整合上下遊渠道,也可以是與上下遊產業鏈合作,同理,走向定制,可以是自身品牌激情午夜307向定制化發展,也可以是與食品定制企業合作。例如歐派、索菲亞等定制企業,開始銷售活動傢具,建材行業也不甘示弱,開始打造整體傢居,例如東鵬陶瓷銷售東鵬傢居。
              總的來說,衣櫃作為傳統的消費品行業,剛需還在,整體市場份額不會輕易缺失,衣櫃企業食品不應過度悲觀於市場份額被蠶食,而應積極尋找新的出路。

            衛生
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