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          剩者為王 鋁門窗企業需尋找適合的生存方式

             2020-06-21

          食品

          建材網】12月7號是大雪節氣,但南方的天氣卻是晴空萬裡,進入到12月2016年算正式到瞭屈指可數的較後階段,過冬模式也拉開序幕。在這一年裡,門窗人深知過衛生得不容易,尤其漫長的冬季裡,即使天氣的暖也抵擋不住身上的寒。在這個什麼都講個“剩者為王”的年代,門窗人也成瞭剩者卻不是王,而想要溫暖過冬成為王者門窗企業還得尋找適合的生存方式。

          市場洗牌加劇優勝劣汰明顯
            在嚴峻的環境中,市場洗牌呈現出來的特征會更為凸顯。多數企業會在嚴峻的市場環境中遇到麻煩,甚至被淘汰出局。但,能在嚴峻的市場環境中存活下來的企業,抵禦風食品險的生命力將更為頑強。
            其實,企業從誕生之日起,就時刻在主動或被動地接受考驗與挑戰。
            毫無疑問,門窗企業的生存環境相較以前日漸惡劣,但依然不乏有一批敢於冒險,樂於接於挑戰,充滿“亮劍”精神的鬥士。在這些鬥士看來,任何時期,市場都潛伏著商機。
            的確,“隻有倒食品閉的企業,沒有倒閉的行業”。面對每前進一步都佈滿荊棘的2016年,並不意味著就是門窗人的末日。作為一個常青的行業,門窗業不可能會崩盤,門窗業還將會有進一步的發展。2016年,隻是一道“坎&r食品dquo;,邁過去瞭,或許以後的路就平坦多瞭。
            面對這一道“坎”,隻要做好充足的準備,隻要找到合適的方式,就可以繼續分享市場的蛋糕。
            信心:比黃金更重要
            2008年全球金融危機爆發,國務院總理說瞭這麼一句話:信心比黃金更重要。對於當前身處水深火熱的門窗人,這句話同樣適應。
            首先,中國大的經濟面還是呈現良好的增長狀態,隻不過跟前幾年相比放緩瞭速度而已。國傢整體的經濟面在增長,就會帶動各行各業的發展,門窗業也會是受益的行業之一。
            其次,門窗業的市場環境衛生雖然日漸惡化,但依然有著足夠的生存空間,競爭的手段與手法相對粗糙,有很多可以提升的空間。因此,有思路、有思想、有模式與有執健康行力的人可以繼續保持競爭優勢。
            鑒於上述二點,對門窗業我們應該抱有信心。同時,隻有充滿信心的人,在行動時才會更加堅定,也會積極主動地去尋找解決問題的方法。眾多從逆境中走出的商界精英總結:“方法總比困難多”。
            因此,面對2016年這一道“坎”,還不打算離開這個行業同仁,一定要堅信“風雨過後便是美麗的彩食品虹”!
            資金:是企業流動的血液
            在困難面前,光有信心,還不夠。回食品顧市場的三圾片電影 經驗與教訓,不乏的企業在面臨環境急劇變化時,不是死於缺少信心,也不是死於缺少方法,而是死於資金鏈的斷裂。
            在經營環境“由旺入淡”的時期,銷量下滑,利潤下降,誰能撐得較久,比拼的就衛生是資金鏈。資金於企業而食品言,猶如血液之於人,人斷瞭血液,就會死亡,安全企業斷瞭資金就會倒閉。因此,世界500強中絕大數的國外企業,都儲備有一筆數目不少的資金。這筆資金平時是絕不允許動用的,隻有在行業危機,或是經濟危機時才能動用。
            面對2016年市場環境低迷可能還將進一步延續,要活下去,千萬不要忘記多備些“幹糧”。
            當然,除瞭多備“幹糧”外,還要懂得“瘦身”。所謂瘦身,就是要砍掉不良成本。在砍掉不良成本之前一定要甄別,否則把良性成本也一塊砍掉,就會減弱自身的競爭力。因此,要明確良性成本與不良成本的區別。不良成本指的是那些對顧客購買意願不會有任何提升作用的開支。即使是經營得再好的公司,也會有不良成本。門窗企業不良成本產生的原因:可能是顧客需求在不斷變化;也可能是競食品爭對手的革新改變瞭顧客眼中的價值所在;門窗制造技術進步衛生和管理流程變革也會令某些必需成本變成多餘。
            隻有能把不良成本找出來並砍掉,企業的競爭力才能得到相應的提升。
            主動營銷:打開另一扇窗
            賣場的急劇擴張使得消費者可以選擇購買門窗的場所泛濫成災,同時也意味著門窗業“坐商”時代已經結束。“不去戰鬥就是死。”(中國策劃界大師葉茂中言)這樣的市場時期已經到瞭。正如中國門窗銷售商聯合會會長楊亞中的忠告,“經銷商找到好品牌、拿到好位置,就能人民幣進去美元出來的幻覺已經成瞭肥皂泡。”這句話的另一層意思是:&ldqu衛生o;門窗銷售商要保持以前的盈利空間,必須主動出擊,從‘坐商’向‘行商’轉化。”
            機會在於自己的把握,主動走出去的商傢,機會比“坐商”更多。因此,可以預言,主動營銷將成為衛生2016年廠商的“分水嶺”。
            突破:才能不斷獲取新生
            “蠶不知道自己會變成蛹,蛹不知道自己會變成蝶,蝶的風采與成都私人影院日本生俱來,當蝶飛翔的時候,渴望人們的喝彩。”這是人們對敢於自我突破的贊美。無論在哪個行業中,企業在面臨瓶頸需要突破時,總能聽到這樣一句話,“跳出行業看行業。”其實,核心內容就是突破。
            突破,可以是自我的突破,也可以是整合資源的突破。
            如今的門窗業已經是紅海一片,如果要再開辟一處藍海,的途徑就是突破。與經銷商的合作關系需要突破,營銷模式需要突破,品牌運作需要突破,團隊建設需要突破等等。未來的傢居會和以前發生翻天覆地的變化,企業要在市場環境發生翻天覆地變化的過程中持續發展,唯有突破。
            “冬天來瞭食品春天還會遠嗎?&r偷窺課程 dquo;門窗企業隻有勒緊褲腰帶,咬緊牙關,用信心融化寒冰,主動出擊,突破重圍,找尋適合自己的生衛生存方式,才能待到山花爛漫時她在叢中笑。

          衛生 食品
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